Coaching-Anlässe

Wie die unterschiedlichen Ausgangspunkte und Zukunftsvisionen, so vielfältig kann der Anlass für Coaching und Beratung sein.

Mit dem hilfreichen Blick von Außen gestalten Sie zeitnah Veränderungsprozesse, meistern Sie herausfordernde Führungssituationen wie Krisen und Konflikte auf unterschiedlichen Ebenen, entwickeln sich erfolgreiche Teams mit Zufriedenheitsfaktor und Bindung an das Unternehmen, und nutzen Sie die Ressource Work-Life-Balance zur Arbeits- und Lebenszufriedenheit.

Coaching-Anlässe können drei Kategorien zugeordnet werden:

 

Veränderung

Veränderungen der Rahmenbedingungen und Rollenanforderungen

  • Umstrukturierung im Unternehmen, Veränderungsprozesse, Verkauf des Unternehmens
  • neue Produkte bzw. Dienstleistungen, neue Prozess- bzw. Produktverfahren, veränderte Innenpolitik im Unternehmen
  • Neue Funktionsstelle, Führungsrolle,Versetzung, Kündigung, Stellenwechsel

Herausfoderung

Herausfordernde Situationen und Konflikte

  • Probleme in der Kommunikation bzw. Kooperation im Team, mit einzelnen Mitarbeiter bzw. Kunden
  • akute, festgefahrene bzw. verdeckte Konflikte zwischen Führungskräften, Abteilungen bzw. ganzen Unternehmensbereichen
  • Kritische Situationen und Konflikte mit dem Vorgesetzten bzw. mehreren Hierarchien

Entwicklung

Persönliche Entwicklung und Kompetenzerweiterung

  • Veränderung der inneren Einstellung, Erlernen eines neuen Verhaltens
  • Komplexe Entscheidungsprozesse
  • Laufbahnentscheidungen, berufliche Umorientierung, Stellenabbau, anstehender Ruhestand
  • Work-Life-Balance, Überlastung, psychosomatische Symptome, Prävention von Burn-out, Sinn- und Motivationsverlust

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BG Coaching und Beratung Regensburg